营业网厅

BUSINESS NETWORK HALL

营业网厅
专事专办聚人心 沟通协调为工期
发布日期:2017-05-31      浏览次数:    
分享到:
    为扎实推进五粮液机场输水管道工程施工进度,确保工程安全,解决实际困难,5月23日下午,集团公司副总经理高峰召集五粮液机场工程施工方宜宾戎峰建筑工程有限责任公司和监理方四川省城市建设工程监理有限公司相关人员来我司召开工程专题会。设计公司执行董事兼经理衡洪飞代表工程及现场管理方出席会议,集团安保部、监审部、纪委、总工办亦派代表参会。
专事专办聚人心 沟通协调为工期
   会议首先由工程施工方宜宾戎峰建筑工程有限责任公司项目经理肖波介绍工程最新进展情况,并就施工中遇到的各类困难向集团公司提出协助解决的请求。之后工程监理方代表曹兴红结合工程现场实际情况,向戎峰公司提出开展下阶段施工的相关要求,曹监理要求戎峰公司务必进一步加强安全保障措施,在现场增派人员轮流值守,同时认真梳理已完成工程部分,在确保安全的前提下努力抢工期,并及时备齐相关资料。
    在听取完工程施工方及监理情况介绍后,衡经理代表工程甲方向工程施工方及监理方提出如下要求:第一,认真梳理,尽快确定目前哪些部分的工程具备抢工期的条件,哪些可先放一放,检查工程现场安全员是否配置齐全;第二,务必在两天内编制出孜岩段施工安全专项方案,并按程序报批;第三,施工方须倒排工期并严格规范施工。会上衡经理还向施工方代表表态,设计公司将全力协助戎峰公司开展下阶段工程施工,他同时叮嘱参会的现场管理人员,对施工方提出的合理建议与要求必须积极配合,严禁吃拿卡要或故意拖延。
    集团公司副总经理高峰就开展好五粮液机场输水管道工程下阶段工作做出相应安排。首先,施工方须严格按组织计划开展施工,对可能面临的困难要考虑充分,特别是要做好协调工作;其次,监理方及集团公司现场代表须充分发挥监督职能,随时检查工程现场安全保障措施,及时消除安全隐患;此外,施工方要和集团公司特别是设计公司保持密切沟通,有任何诉求或困难要及时向我司反映。
    高总最后表示,施工、进度、安全和质量是五粮液机场输水工程的四大核心,一切工作都应围绕着四大核心开展,集团公司各有关部门要积极配合设计公司的工作,施工方及监理方也要做好和集团公司各部门的沟通,确保该项重点工程顺利按期完成。
 
                                信息来源:设计公司 王鉴