为系统总结前三季度安全环保工作，筑牢年度安全环保防线，2025年10月27日，清源水务公司组织召开了2025年第四次安委会暨生态环保工作会。公司领导班子、总经理助理、各部门及子（分）公司、清嘉公司、兴文项目部负责人和全体专兼职安全员参会。会议由公司党委副书记、总经理、工会主席、安委会副主任吴建刚主持。

会议开始，全体与会人员集中观看了安全生产警示教育片《有限空间 无限风险》，通过真实案例直观警示，进一步强化了全员安全底线意识。随后，会议传达并学习了《宜宾市公用事业服务集团有限公司2025年第四次安委会暨生态环保工作（扩大会议）纪要》精神，确保公司上下思想统一、步调一致，精准落实市公服集团公司工作要求和决策部署。

公司环保安全部就2025年第三季度安全环保工作的整体情况、取得的成效及存在的问题作了全面汇报，并详细阐述了第四季度的工作计划。规划建设部与污水泵站管理部负责人结合业务实际，分别就当前安全生产中存在的薄弱环节、专项整改与第四季度工作安排进行了专题发言。会议还审议并一致通过了《宜宾市清源水务集团有限公司安全生产委员会成员调整方案》，进一步优化了安委会组织架构，为压实安全责任提供了坚实的组织保障。

在听取各项汇报后，公司党委书记、董事长、安委会主任邹成友作总结讲话，并对下一阶段安全环保工作提出三项明确要求：一是要切实提高安全意识，压实责任链条，筑牢生产安全防线。各单位必须深刻汲取各类事故教训，举一反三，立即深入开展全覆盖的自查自纠工作。要立足于“防”，致力于“治”，对排查出的隐患建立台账、限期整改，形成闭环管理，真正将“安全第一，预防为主”的方针落到实处。二是要盯紧重点领域，聚焦关键环节，牢牢守住安全底线。必须紧盯风险高、危害大的重点领域与关键环节。一要严格特种作业人员资质与作业审批管理，杜绝无证上岗、违规操作；二要加强在建工地与危险作业的风险管控，提升作业人员安全意识，规范作业行为；三要强化对重大危险源的监测与预警，特别是在有限空间、药品药剂管理与水源地保护等方面，必须履行好“管护一体”的主体责任，确保万无一失。三是要强化应急准备，严格考核奖惩，统筹推进年底各项工作。各单位要进一步完善应急预案，加强应急演练，提升应急处置能力。同时，要健全考核奖惩机制，通过严格的监督检查与考核问责，倒逼安全生产责任落实。当前，要紧密结合市公服集团公司要求与公司机构改革、生产攻坚等实际任务，统筹谋划、协同推进，确保年度安全环保目标圆满完成，为公司高质量发展提供坚实保障。

信息来源：环安部 郑剑