12月5日上午，公司党委副书记、常务副总经理、漏控工作第一副组长邹成友在五楼大会议室主持召开了漏控工作推进会，党委委员、副总经理、总工程师、漏控工作副组长陈兴华，党委委员、副总经理、漏控工作副组长吴建刚，总经理助理、管网维护部部长黄健及漏控工作各小组责任人参会。
会上，漏控工作各小组责任人对近期业务工作开展情况进行汇报，并结合漏控工作小组职责提出意见建议。
陈兴华、吴建刚同志分别对漏控工作进行分析并指出：一要全面分析漏损原因，及时形成漏控成因报告；二要结合上级工作要求，制定公司“十四五”期间漏控工作方案；三要成立专班推进工作，有力有序落实进度；四要按照年度目标任务，围绕目标做好冲刺；五要根据委外探漏报告，有针对性开展漏控工作；六要针对智慧水务项目，做好GIS系统建立。
邹成友同志结合漏控工作实际，提出两点要求：一是分析今年公服集团下达的目标任务，制定当前工作目标和完成时限，全力以赴抓好落实；二是漏控工作各小组要围绕职责分工，于12月底前制定专项工作方案，进一步明确目标，加快推进漏控各项举措落地见效，确保2023年漏控工作取得卓越成效，全面实现降本增效。
此次漏控工作推进会的召开，全面总结了当前工作完成情况及存在问题，对来年漏控工作的开展指明了新的方向和思路。
陈兴华、吴建刚同志分别对漏控工作进行分析并指出：一要全面分析漏损原因，及时形成漏控成因报告；二要结合上级工作要求，制定公司“十四五”期间漏控工作方案；三要成立专班推进工作，有力有序落实进度；四要按照年度目标任务，围绕目标做好冲刺；五要根据委外探漏报告，有针对性开展漏控工作；六要针对智慧水务项目，做好GIS系统建立。
邹成友同志结合漏控工作实际，提出两点要求：一是分析今年公服集团下达的目标任务，制定当前工作目标和完成时限，全力以赴抓好落实；二是漏控工作各小组要围绕职责分工，于12月底前制定专项工作方案，进一步明确目标，加快推进漏控各项举措落地见效，确保2023年漏控工作取得卓越成效，全面实现降本增效。
此次漏控工作推进会的召开，全面总结了当前工作完成情况及存在问题，对来年漏控工作的开展指明了新的方向和思路。
信息来源：综合部 陈捷
