供应链系统自8月20日正式上线运行以来，至今已1个月，为推进供应链的信息化、标准化建设，在公司领导的关心和各部门的大力支持下，材料供应和工程招标部从该系统的基础功能模块需求分析阶段开始，通过组织多次的操作人员现场培训，让供应链各环节的操作人员从最开始的陌生被动接受，到现在的逐步适应和熟悉。
在这期间，各操作人员通过实际系统深度操作，在人与系统的磨合中，发现了系统一些待完善的地方，这既有硬件使用方面的，也有软件易用性层面的，还有系统需求实现部分的。供应招标部通过将这些问题收集整理，作为整改意见，向系统服务商提出。
截止9月21日，整改方案已基本在现有系统中实现，整个供应链建设的信息化、标准化已初具成效。
在这期间，各操作人员通过实际系统深度操作，在人与系统的磨合中，发现了系统一些待完善的地方，这既有硬件使用方面的，也有软件易用性层面的，还有系统需求实现部分的。供应招标部通过将这些问题收集整理，作为整改意见，向系统服务商提出。
截止9月21日，整改方案已基本在现有系统中实现，整个供应链建设的信息化、标准化已初具成效。
信息来源：材料供应和工程招标部 谢沛东
