为进一步提高我司物资信息化建设管理工作，2017年2月28日下午公司经理张俊芳带领公司副经理杨城、工会主席李泽林及物资供应与招标部、财务部相关人员参观学习市清源水务集团公司仓库。集团公司材料供应与工程招标部徐部长带领相关人员陪同参观，并对仓库情况作了详细讲解。
集团公司物资仓库对物资进行了分类堆放，常用的，不常用的，小件的，大件的，都是整齐划一的摆放在划分的区域中，并对每块区域张贴了非常清晰的摆放示意图，使该区域存放的材料种类及规一目了然。并在办公室安装了监控系统，能实时监控材料的收发及各种突发情况和实时了解材料的库存情况，有利于材料物资的保存和使用，大大提高了物资管理水平，为领导及管理者对仓库物资实时状况提供了更加直观的视角。
通过此次参观学习，开阔了眼界，找到了差距所在，感受很深，收获非浅。下一步我司将完善仓库各种规章制度和仓库材料摆放示意图并上墙，整理和完善仓库物资材料堆放整齐化、统一化、标准化，清理和维护仓库各种年久物资，努力降低仓库物资库存，提高物资利用率，使物资仓库进入现代化管理，为公司降低成本，增加效益，贡献力量。
集团公司物资仓库对物资进行了分类堆放，常用的，不常用的，小件的，大件的，都是整齐划一的摆放在划分的区域中，并对每块区域张贴了非常清晰的摆放示意图，使该区域存放的材料种类及规一目了然。并在办公室安装了监控系统，能实时监控材料的收发及各种突发情况和实时了解材料的库存情况，有利于材料物资的保存和使用，大大提高了物资管理水平，为领导及管理者对仓库物资实时状况提供了更加直观的视角。
通过此次参观学习，开阔了眼界，找到了差距所在，感受很深，收获非浅。下一步我司将完善仓库各种规章制度和仓库材料摆放示意图并上墙，整理和完善仓库物资材料堆放整齐化、统一化、标准化，清理和维护仓库各种年久物资，努力降低仓库物资库存，提高物资利用率，使物资仓库进入现代化管理，为公司降低成本，增加效益，贡献力量。
信息来源：天泉公司 刘顺平
